Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями (https://jinn.global/privacy/) обработки cookie и данных о поведении на сайте, нужных нам для аналитики. Запретить обработку cookie можете через свой браузер.
По данным Deloitte, 72% сотрудников не доверяют процессу оценки эффективности в своей компании — и 61% менеджеров тоже.
Ольга Королёва, руководитель направления HR People Partners в Битрикс24, покажет, как в компании построили Performance Review, который приняли сотрудники. Спикер разберет процесс от разработки положения и карт компетенций до калибровок между руководителями и аналитики. Расскажет, где столкнулись с сопротивлением — и как его преодолели.
Отдельно поговорим про Performance Management как процесс, а не разовую оценку. Обсудим, зачем нужны регулярные встречи руководителя и сотрудника, как связать оценку с развитием и что делать с менеджерами, которые избегают сложных разговоров.
Спикер
- Руководитель направления HR People Partners в Битрикс24
- 15+ лет в HR: оценка, развитие, адаптация персонала, рекрутинг
- 6+ лет в сфере IT
Ольга Королёва
На примере платформы Jinn покажем, как автоматизировать сбор данных, калибровки и аналитику — чтобы не собирать оценки вручную и не терять результаты между циклами.
Вебинар пройдет 28 октября с 11:00 до 12:30 по Москве: час разбираем тему, полчаса отвечаем на вопросы. Не сможете подключиться — пришлем запись.
Участие бесплатное.
Вебинар пройдет 28 октября с 11:00 до 12:30 по Москве: час разбираем тему, полчаса отвечаем на вопросы. Не сможете подключиться — пришлем запись.
Участие бесплатное.
Что ждет участников?
Работа с сопротивлением команды: с чем столкнулись в Битрикс24 и что предприняли.
Гайд по Performance Review от Jinn, который поможет избежать типичных ошибок при проведении оценки.
Архитектура процесса: от разработки регламента до работы с руководителями — что обязательно, что желательно, а без чего можно обойтись.
Автоматизация оценки: анкеты, калибровка, дашборды HR и руководителя — с чем поможет платформа и ИИ, а где нельзя без человека.
Регулярные встречи руководителей и сотрудников: о чем говорить между циклами, чтобы результаты оценки не стали неприятным сюрпризом.
Вебинар полезен:
HR-директорам и руководителям HR-отделов — тем, кто отвечает за процесс оценки в компании и защищает систему перед бизнесом.
HRBP — тем, кто встраивает оценку в работу с подразделениями и помогает линейным руководителям вести разговоры с командой.
HR-менеджерам — тем, кто сопровождает процесс на практике: собирает данные, отвечает на вопросы сотрудников, напоминает про сроки.
Участвуйте бесплатно
Зарегистрируйтесь и получите
ссылку на трансляцию.
Подключитесь онлайн, чтобы забрать сертификат участника вебинара.
За наиболее интересные вопросы
и комментарии приготовили комплименты зрителям.
ссылку на трансляцию.
Подключитесь онлайн, чтобы забрать сертификат участника вебинара.
За наиболее интересные вопросы
и комментарии приготовили комплименты зрителям.
«Большое спасибо за вебинар! Очень информативно, без воды.
Спикер Елена Витчак — прекрасный и лектор, и практик. Елена ценит и уважает своего слушателя. Обязательно ознакомлюсь с литературой, которую рекомендовала спикер.
Еще раз спасибо Елене и организаторам».
Ольга, Москва.
Спикер Елена Витчак — прекрасный и лектор, и практик. Елена ценит и уважает своего слушателя. Обязательно ознакомлюсь с литературой, которую рекомендовала спикер.
Еще раз спасибо Елене и организаторам».
Ольга, Москва.
«Спасибо за вебинар про карьерные треки на производстве.
Не так много встречаю информации на эту тему.
Марина Зезекало — интересный спикер, забрала у нее подсказки, как развивать рабочих у нас на заводе».
Елена, Новосибирск.
Не так много встречаю информации на эту тему.
Марина Зезекало — интересный спикер, забрала у нее подсказки, как развивать рабочих у нас на заводе».
Елена, Новосибирск.
«Я готова прийти на любой ваш вебинар.
Приглашайте еще. Спасибо!»
Наталия, Санкт-Петербург.
Приглашайте еще. Спасибо!»
Наталия, Санкт-Петербург.
Что говорят участники о вебинарах:
